Lucrul de acasă sau în regim hibrid a schimbat complet modul în care lucrăm, iar asta se resimte în companiile mari și mici de pretutindeni. Una dintre cele mai mari bătăi de cap? Găsirea unor metode noi și eficiente pentru brainstorming și pentru a primi feedback de la clienți.
Aici intră în scenă Idea Morph, un instrument minunat care vine în ajutorul tuturor. Nu este doar un simplu tool, ci un întreg proces de generare de idei care funcționează rapid și ușor, de oriunde ai fi, la orice oră. Ce este cu adevărat grozav la Idea Morph este că totul se face ghidat și automatizat, iar procesul de organizare și generare de idei devine fluent și fără bătăi de cap. Practic, oricine poate deveni creativ și poate aduce soluții bune la provocările de zi cu zi.
Idea Morph este util atât pentru echipele interne care vor să colaboreze mai eficient, dar și pentru companiile care vor să implice clienții în jocul co-creării campaniilor, produselor sau chiar a funcționalităților noi.
Ce este co-crearea și de ce este importantă
Chiar dacă poate să sune ca un proces complex, co-crearea este simplă. Pe scurt, se referă la o colaborare strânsă în echipă sau împreună cu potențiali clienți și utilizatori pentru a găsi cât mai multe concepte și idei cu putință. Co-crearea este un proces esențial în implementarea unui sistem de lucru modern, unde munca în echipă și inovația deschisă sunt din ce în ce mai valoroase.
În momentul de față, abordarea tradițională pentru a genera idei presupune întâlniri programate de brainstorming unde echipa explorează și dezbate direcții. Atunci când se lucrează în echipe mici sau în echipe unde există o dinamică solidă, sesiunile de brainstorming pot avea rezultate bune. Atunci când fiecare membru participă activ, îi respectă pe ceilalți și ascultă fără să critice, sesiunile de brainstorming funcționează chiar dacă nu au un proces bine pus la punct după care se ghidează.
Există, însă, și situații în care sesiunile de brainstorming devin întâlniri lungi care nu se concretizează neapărat în idei utile sau care pot avea consecințe asupra bunei înțelegeri în echipă. Succesul unui brainstorming depinde de colaborarea eficientă și de respectarea procesului creativ, al cărui rol este să prevină blocajele. De cele mai multe ori, cauza sesiunilor de brainstorming ineficiente este lipsa unui proces creativ organizat, de generare de idei și soluții, precum și de dezbatere a acestora.
Co-crearea și generarea de idei, în pași simpli
Ar fi frumos ca inspirația și creativitatea să se întâmple de la sine. Și din când în când chiar așa este. Dar, în majoritatea situațiilor, creativitatea are nevoie de un proces anume. Iar acest proces are câțiva pași care dau rezultate de fiecare dată:
1. Înțelegerea problemei Atunci când problema și implicațiile sale sunt foarte bine înțelese, cresc și șansele de a genera idei relevante și inovatoare.